Datos desconectados
Ventas, compras e inventario repartidos entre sistemas, hojas y mensajes.
Conectamos ventas, costos, inventario y caja para que tomes decisiones con datos. Diseñamos sistemas, automatizaciones e IA aplicada a la operación real de tu restaurante.

INTELIGENCIA
APLICADA
El problema de muchos restaurantes
Si las ventas están en el punto de venta, los costos en Excel y el inventario en mensajes, es difícil saber qué productos dejan margen y dónde se pierde dinero.
Ventas, compras e inventario repartidos entre sistemas, hojas y mensajes.
Recetas, porciones y mermas sin seguimiento suficiente para conocer el margen.
Se conoce la venta, pero cuesta ver cuánto queda después de pagar la operación.
Información útil para decidir qué corregir y qué conviene mejorar.
Solución principal
Diseñamos una vista conectada de ventas, costos, inventario y caja para detectar desviaciones y decidir a tiempo.
Para restaurantes que tienen datos repartidos entre el punto de venta, hojas de cálculo, facturas y mensajes.
Evaluar mi restauranteCapacidades
Reducimos recapturas y tareas manuales en compras, inventario, cortes y reportes del restaurante.
02Conectamos ventas, costos, inventario y caja en herramientas adaptadas a la operación restaurantera.
03Aplicamos IA a tareas concretas, como consultar información, procesar documentos o detectar excepciones.
04Unimos la operación con las finanzas para seguir ventas, costos, márgenes y flujo de efectivo.
Método IntelliAP
Empezamos por entender ventas, compras, cocina, caja y responsables. Después definimos qué proceso o indicador conviene mejorar primero.
Conocer la metodologíaEntendemos el negocio, sus procesos, datos, fricciones y prioridades.
Definimos una solución viable, un alcance concreto y métricas de éxito.
Construimos, integramos y probamos con el equipo que utilizará la solución.
Capacitamos, documentamos y dejamos controles claros para la operación.
Medimos resultados y priorizamos la siguiente mejora basada en evidencia.
Tecnología con criterio
Preguntas frecuentes
Un buen proyecto empieza con expectativas y límites claros.
No necesariamente. Revisamos qué información puede aportar tu sistema actual y qué integraciones son viables antes de proponer cambios.
La utilidad requiere ventas y costos confiables. Primero ordenamos y validamos esos datos; la IA puede ayudar a analizarlos, pero no sustituye los controles financieros.
Sí. Priorizamos el problema y elegimos un alcance proporcional al tamaño, presupuesto y herramientas actuales del restaurante.
Recibes un mapa del problema, oportunidades priorizadas y una propuesta de siguiente paso con alcance claro. La implementación se cotiza por separado.